(相關資料圖)

1、目標制定的原則如下：　　(1)目標必須是從全局出發(fā)，整體考慮的結果，各分目標必須協(xié)調一致。

2、　　(2)目標層次要清楚，一個組織的各種目標不是同等重要的，要突出關于組織經(jīng)營成敗的關鍵目標，在總目標下再分層次列出相應的分目標。

3、　　(3)目標應建立在可靠的基礎上，必須是可行的，而不能是可望而不可及的，應建立在對組織內(nèi)外環(huán)境進行周密調查研究的基礎上，有充分的客觀依據(jù)。

4、　　(4)目標必須是具體的，要便于衡量，而不是籠統(tǒng)、空洞的口號，應盡可能用數(shù)量表示出來。

5、　　(5)目標要保持相對穩(wěn)定，經(jīng)確定就要相對穩(wěn)定，不能朝令夕改，同時根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化及時調整，實行滾動目標。

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